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    高科技創新研發決策之艱辛 - 以N公司為例
    • 工業管理系 /107/ 碩士
    • 研究生: 劉明威 指導教授: 林義貴 曹譽鐘
    • 本文個案描述高科技3C產品的研發過程中,因應專案產品創新功能的需求,專案主管在老闆的決策要求下,選擇了一家剛成立沒多久的新供應商,而在廠商無生產經驗的狀況下,該如何在有限的時間與資源下,同時能顧及產…
    • 點閱:272下載:2
    • 全文公開日期 2024/05/01 (校內網路)
    • 全文公開日期 2039/05/01 (校外網路)
    • 全文公開日期 2039/05/01 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    2

    雲端運算服務發展策略-以數位通國際公司為例
    • 管理研究所 /108/ 碩士
    • 研究生: 黃維修 指導教授: 欒斌
    • 個案公司是國內知名數據中心服務商,成立於2000 年。由於中立機房的特性吸引了許多國內外海纜公司與電信公司進駐,形成群聚效應,使得各大電商公司、遊戲公司與品牌業者紛紛進駐,導致個案公司數據中心資源快…
    • 點閱:264下載:0
    • 全文公開日期 2025/06/21 (校內網路)
    • 全文公開日期 2025/06/21 (校外網路)
    • 全文公開日期 2025/06/21 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    微晶片設計公司開發新產品線的困境
    • 工業管理系 /108/ 碩士
    • 研究生: 雷嘉維 指導教授: 葉瑞徽
    • 本個案『瑞X』公司成立於2007年,是在台灣成立的晶片設計公司,專精類比線路的設計。個案公司總部設在台北,因主要客戶在大陸,因此在2008年在大陸成立分公司,透過代理商銷售給大陸客戶。多年經營後在8…
    • 點閱:203下載:0
    • 全文公開日期 2025/07/23 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    4

    應用資料包絡分析法於多院區醫院整建方案之評選
    • 建築系 /95/ 碩士
    • 研究生: 陳思聿 指導教授: 杜功仁
    • 當醫院為分散型的醫療機構時,每個獨立分院區都會提出各自的年度整建預算給總院。因此總院會面臨到整建方案數量很多、整建預算有限、哪些方案該被執行等問題。然而目前多院區醫院大多採用平均分配預算給各分院長,…
    • 點閱:366下載:2

    5

    台灣塑膠管廠數位優化挑戰---以O亞公司為例
    • 工業管理系 /110/ 碩士
    • 研究生: 蔡璨澤 指導教授: 楊朝龍
    • 供應鏈中,從下游客戶端到上游製造商,每一階層需求的變化,會隨著供應鏈成員的反應而被放大,這樣現象稱「長鞭效應」,在供應鏈上越往上游其效應變化越大,常會造成「生產過剩」 或「庫存過多」之情況。另傳統企…
    • 點閱:483下載:0
    • 全文公開日期 2024/09/26 (校內網路)
    • 全文公開日期 2024/09/26 (校外網路)
    • 全文公開日期 2024/09/26 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    美中貿易戰下台灣電腦配件業的困境
    • 工業管理系 /107/ 碩士
    • 研究生: 蔡文修 指導教授: 葉瑞徽
    • 本個案公司「聯笙」為一家經營二十年的公司,由零組件設計生產開始,逐步擴展到電腦配件產品研發銷售。公司總部位於台灣台北市,工廠分佈在大陸、馬來西亞、墨西哥及歐洲。本個案主要探討聯笙公司在面對美中貿易戰…
    • 點閱:217下載:0
    • 全文公開日期 2024/05/25 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    與時俱進不斷創新的經營策略管理-中小企業夾縫中求生的故事
    • 工業管理系 /106/ 碩士
    • 研究生: 譚國鴻 指導教授: 王孔政
    • 摘要 時代不斷進步,科技持續發展、玲瑯滿目的新產品被開發出來,但這段過程中,產品的生命週期越來越短,在這樣高度競爭的環境下,企業為了求生存,對於經營決策及資源投注必須小心翼翼,惟面對變化多端的世界,…
    • 點閱:318下載:7

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    CMMI重新評鑑的抉擇-以J公司為例
    • 資訊管理系 /101/ 碩士
    • 研究生: 鄒自強 指導教授: 黃世禎
    • 經濟部工業局於2005年正式推動「提升資訊軟體品質(CMMI)」計畫,協助業者導入CMMI制度,本個案公司於2005年開始計劃導入,於2006年取得CMMI ML3的認證。個案公司在流程、組織、人員…
    • 點閱:248下載:0
    • 全文公開日期 2018/07/25 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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